Zatrudnienie młodej osoby do pracy przy serwisowaniu opon jest dziś niebywałą sztuką. Warsztaty oponiarskie mają nie od dziś problem z rekrutacją, a tymczasem stopa bezrobocia wśród najmłodszej grupy aktywnych zawodowo jest ponad trzy razy wyższa niż średnie bezrobocie w Polsce.  

Młodzi Polacy mają ponad trzy razy wyższe bezrobocie. A firmy i tak mają problem z rekrutacją. Brakuje młodych ludzi do pracy w wulkanizacji. Niełatwo też skompletować załogę w fabrykach opon. To paradoks rynku pracy. 

Stopa bezrobocia wśród osób w wieku 15-24 lata wynosi 11%, czyli jest ponad trzy razy wyższa niż w ogólnej grupie aktywnych zawodowo 15-64 lata. Jednocześnie firmy nadal mają problemy ze znalezieniem odpowiednich pracowników. Coraz większym wyzwaniem staje się więc nie tylko wejście młodych na rynek pracy, ale też dopasowanie ich kompetencji do szybko zmieniających się potrzeb biznesu. 
Firma Exact x Forestall, która prowadzi rekrutacje m.in. dla branży motoryzacyjna, wskazuje, że pierwsza praca powinna być również pierwszym etapem zdobywania kwalifikacji. Ma to szczególne znaczenie w przemyśle, gdzie automatyzacja, AI i dywersyfikacja szybko zmieniają zakres potrzebnych umiejętności. 

Jak przyciągnąć młode pokolenie?

Według GUS w II kwartale 2026 roku stopa bezrobocia w grupie 15-24 lata wyniosła 11%, wobec 3,3% w grupie 15-64 lata. Przeciętny czas poszukiwania pracy wydłużył się do 9,2 miesiąca. Jednocześnie z najnowszego Bilansu Kapitału Ludzkiego PARP i UJ wynika, że 60% firm ma trudności ze znalezieniem odpowiednich pracowników, a w przedsiębiorstwach przemysłowych i górniczych odsetek sięga 66%. Jedną z przyczyn jest niedopasowanie kompetencji kandydatów do potrzeb konkretnych stanowisk. 

- Jeżeli młodzi ludzie stanowią tak dużą część naszej firmy, ta relacja nie może działać tylko w jedną stronę. Z jednej strony dajemy im możliwość zdobycia pierwszego doświadczenia zawodowego i pracy, którą mogą łączyć ze studiami. Z drugiej mamy odpowiedzialność, żeby po kilku miesiącach czy latach byli zawodowo dalej niż w momencie, kiedy do nas trafili. Dlatego obok samej pracy tworzymy możliwości rozwijania konkretnych kompetencji, uczenia się od praktyków, zdobywania doświadczenia w różnych rolach czy kontynuowania edukacji. Dla części młodych osób współpraca z Exact x Forestall będzie jednym z pierwszych etapów kariery, dla innych początkiem dłuższej drogi w przemyśle. W obu przypadkach zależy nam, żeby zostawały z nimi wiedza, doświadczenie i kwalifikacje, które będą mogli wykorzystać także w przyszłości - mówi Jacek Opala, prezes zarządu Exact x Forestall.